米乐m6登录米乐平台-有一手生产加工、定做多种聚乙烯板材

  新一代男装品牌18 east在纽约崛起，Prada延续了过往的运动风格，而Olsen twins旗下品牌The Row也开始进军男装领域，看这一些品牌如何另辟蹊径，开拓市场的。

  “我试图纠正所有这些对我来说毫无意义的小事情。”新男装品牌18 east的创始人安东尼奥·卡奥利（Antonio Ciongoli）用一种温和的语气说出这句话，掩盖了他对整个时尚界的不满。 尽管Ciongoli的个人风格很随意休闲，一头凌乱的头发，穿着掉色磨损的勃肯鞋，但五年来他一直担任意大利品牌Eidos的创意总监，虽然他很享受这份工作，但这也使他质疑起传统服装的批发模式，比如“大幅加价”和“出售一半的股票”等行为，并重新思考服装制造业的出路。

  “如果你想要做一些有趣的，休闲的衣服，想要打破传统框架，那么欧洲的服装行业并不能给你提供太多帮助。” 这位位于纽约的服装设计师Antonio Ciongoli说。“当然你可以做这件事，但真的会很难，没有人会高兴。衣服看起来不是你想要的效果，工厂也不愿意制作，而且他们会收取你高昂的费用。“

  因此，Ciongoli推出了18 east，一个主要直接面向消费者的品牌，每两个月生产30件衣服，其主要生产地在印度和尼泊尔，它还在洛杉矶的Magasin，旧金山的Unionmade和纽约180商店有出售。 Ciongoli坦率地说，使用这一些遥远的制造商能带来非常大的经济利益“你可以合理地给工人支付薪水的同时仍然使衣服价格平易近人。”印度和尼泊尔对其品牌的美感贡献巨大，Ciongoli对服装制作的步骤很着迷，他认为这是设计中最好的一点，当他谈到印度工匠时，他的脸上充满他在讨论意大利裁缝时的崇敬之情。

  他第一的系列单品大量运用传统的东方编制技术，例如，这款假两件圆领毛衣的关键材料是尼泊尔牦牛毛，虽然它看起来像爱尔兰的绞花编织，经过仔细检查，你会发现一系列复杂的针迹是源自于尼泊尔的传统花纹。Ciongoli所说的“标准的蓝色条纹衬衫”是由ikat（一种染色面料）制作而成。外勤夹克的正面和袖子由印度土布制成，背面是Ciongoli在加德满都市场发现的尼泊尔纺织品。

  “每件衣服都是真正的手工，而不是两只手在缝纫机上运行出来的东西。”Ciongoli说。“织物没有电綉，都是手工刺绣。”他的一些作品，结合板块手工绘图的T恤，是对现在的快时尚流行趋势的反击。“现在很多时尚单品似乎都不太注重制作方式，很多街头服装都是买一件空白的T恤，在上面贴上一个图形，然后染色，就称之为完成一件衣服，对我来说，它不止于此。”这是Ciongoli试图纠正的事情。

  当以使用技术材料而闻名的普拉达（Prada）于1997年推出其运动服装系列Linea Rossa（当时名为Prada Sport）时，该品牌在性能方面提升到新的高度。Linea Rossa受到了运动俱乐部观众，体育迷和时尚达人的青睐，尽管它在2000年代中期已经停产，但它超越了时代，它在运动休闲热潮和现在广泛的时尚与功能交叉出现之前就已经存在了。

  现在它回归了，Prada重新推出的系列包括黑白夹克、背心、鞋子和帽子，以及单板滑雪的套装。这些衣服采用了尖端高科技材料制造成，包括由石墨烯和再生聚酯制成的柔软填充材料，以及世界上最薄的薄膜尼龙3L，同时它营造出一种未来感，太空时代的运动装，只有Prada才能做到。

  9月，传奇的巴黎眼镜制造商Maison Bonnet在Mayfair开设了法国境外的第一家店铺。“伦敦是一个自然而然的选择。”Franck Bonnet说道。这个六层楼的商店是法国艺术家兼设计师Pierre Bonnefille的作品，它的每一个货架都是定制的。“我们的客户一直都是国际化的，他们来自美国，巴西，日本和摩洛哥等等，现在他们能够来伦敦购物了。”Bonnet说。

  在过去的12年里，由Mary Kate和Ashley Olsen创立的女装品牌The Row因其超豪华的羊绒大衣在纷杂的服装行业中保持低调而闻名。因此，它的首次全套男装系列自然将会同样低调地推出。

  “关于这个系列，我们考虑很多，我们开始创办The Row时，男装就一直是我们计划的一部分。”Mary Kate说。“我们在2016年推出了男士胶囊服装。”Ashley说，她描述了早先的零售实验是为了测试顾客的喜好度，然后再花时间研究很具体的产品和生产。

  Olsen花了两年的时间跑遍全球，寻求最好的制造商，以为他们的男士产品注入光彩。“这套西装是在日本生产的现代美学，还有法国生产的衬衫、意大利生产的针织品、美国生产的牛仔布和T恤衫。”Ashley说。对于新潮流趋势，The Row也提出了领带的回归。

  “透明度”慢慢的变成了一个流行词，无论是食品还是时尚，顾客都想明白他们在购买什么产品和产品来自何处，而更多的服装品牌现在正在揭示其商品的来源。然而，其中相对滞后的领域是“价格透明度”，即披露一个项目为何会花费它的成本。

  最近，一封主题为“价格透明度—我的回应”的电子邮件从曼彻斯特男装品牌Private White VC的创始人詹姆斯·伊登那里传到我的收件箱，据透露，考虑到布料，衬里，货运，包装和标签等事项，Private White VC 的“实际成本”为210.45英镑，零售价为495英镑，约为2倍加价（相比之下的奢侈品是5倍加价）。

  如此全面的细分令人耳目一新，其他一些公司也做了类似的举动，包括初创公司Everlane，它通过列出每件产品的零部件成本，更加促进透明度这一趋势。对于许多购物者来说，这让他们更加放心。然而，价格透明度与制造透明度（披露事物的地点，在什么样的条件下制造）不同，它无法准确地考虑非货币性资产：设计的独特性和品牌的力量。

  我最近花很多钱买了一件黄色Balenciaga T恤，然而它让我看起来像一个超大的荧光笔，这衣服是在葡萄牙制造的，制造成本通常比意大利或法国便宜，价格细分会显示我支付了很多倍的“实际成本”，但它不会显示真正付出的部分，即设计，特别是购买一件Balenciaga。

  有时衣服只值得他们的部分成本的总和，但有时它们值得人们付出更多，这就是品牌的力量。